新零售全案设计公司亚空间：如何助力豪雀从区域品牌到品类NO.1？

一家由网吧改造的棋牌会馆，凭什么成为深圳年轻人最爱的社交空间？

 

在深圳，棋牌室曾是“烟雾缭绕、灯光昏暗”的代名词，是上一代人的消遣场所。

 

但豪雀·新式会馆的出现，彻底改写了这个品类的底层逻辑。

 

它把棋牌桌游、茶饮简餐、精酿酒水、电子游艺融为一体，用国风美学重新定义“博弈社交”，迅速成为深圳社交空间中名副其实的“新物种” 。

 

从一家由网吧改造的区域小店，到霸榜各大生活方式平台的品类NO.1——豪雀的逆袭，背后站着的正是新零售全案设计公司亚空间（YA-SPACE） 。

 

一、传统棋牌室的“三宗罪”

在亚空间接手豪雀之前，传统棋牌室存在三个致命问题：

 

痛点一：环境差。 通风不良、隔音缺失、灯光惨白——年轻人不愿意进去，进去了也待不久。

 

痛点二：没品牌。 满大街的棋牌室，名字大同小异，装修千篇一律。消费者记不住谁是谁，更不会主动传播。

 

痛点三：无溢价。 靠“按小时收费”赚辛苦钱，客单价上不去，复购靠运气。

 

豪雀要解决的问题很明确：如何让一个“老品类”，变成年轻人愿意主动拍照、主动分享、主动复购的“新物种”？

 

二、亚空间的解法：用“全案设计”重构一个品类

作为新零售全案设计公司，亚空间成立于2015年，总部深圳，是国家双甲资质金鹏佳设计院旗下品牌。10年深耕新零售及餐饮全案，累计助力100+品牌平均经营效率提升200%。

 

亚空间首创 “情绪商业生态位” 理念，主张将空间与品牌重构为自带流量的社交资产。在豪雀项目中，亚空间通过三个核心动作，完成了从“区域小店”到“品类NO.1”的跃迁。

 

动作一：从“麻雀”到“豪雀”——VI定调，文化造魂

很多棋牌室的设计是从“装修”开始的——选材料、定风格、出效果图。亚空间的第一步，是先帮豪雀找到“我是谁” 。

 

豪雀·新式会馆的VI设计理念从 “麻雀” 而来——麻雀虽小，五脏俱全。搭配梅花以及古风扇子作为辅助图形，完美构建了豪雀全套VI视觉设计应用体系。

 

品牌LOGO以“麻雀”为原型，同时以 “雀”字联想国粹——麻将。整套VI以蓝色为主色调，国风设计风格，品牌视觉形象设计栩栩如生。

 

为什么要从VI开始？

 

因为品牌不是装修出来的，是设计出来的。豪雀的名字和整体VI传达出强烈的 “东方高级现代感” 。有了这个“魂”，空间才有了方向——亚空间将整体风格定义为 “轻国民复古” 。

 

品牌从0到1，第一件事不是画效果图，是找到自己的“文化坐标”。

 

动作二：从“网吧”到“会馆”——运营逻辑倒推空间设计

豪雀的原始空间是一个网吧。亚空间做的第一件事不是“拆了重来”，而是算账。

 

亚空间坚持 “以运营逻辑驱动创新” 。面对疫情下的实体经济，装修预算首要克制。亚空间选择保留一半以上的格局，把重点设计的区域放在大厅，弱化其他区域的硬装，房间内尽可能通过软装去营造氛围。

 

针对棋牌室异味与隔音的行业痛点，亚空间依托国家建筑装饰双甲资质，为其定制了专业级的新风系统与声学控制工程。

 

设计上融入了行政酒廊的高级感，通过材质的对比营造出尊贵的临场感。这种 “去标签化”的场景实验主义，让豪雀迅速抢占了高净值人群的心智。

 

设计师最终的目的是有要求的解决问题，而不是设计师大刀阔斧的独秀。

 

动作三：从“消费”到“社交”——让空间自带流量

传统棋牌室的逻辑是：顾客来消费→消费结束→离开。每一次获客都要重新花钱。

 

亚空间的逻辑完全不同：品牌设计情绪空间→顾客到店主动拍照分享→社交平台自发传播→新顾客被吸引到店。

 

亚空间深谙Z世代的社交逻辑，将小红书、大众点评的传播逻辑前置进空间设计。豪雀的国风美学、行政酒廊式的高级感、17间不同主题的包房——每一个角落都是天然的拍照背景。

 

结果：豪雀迅速成为深圳年轻人最爱的社交空间之一。顾客自发传播，品牌自带流量——获客成本大幅降低。

 

三、数据验证：豪雀从区域品牌到品类NO.1

豪雀的实战数据，是这套全案方法论最好的验证：

 

品类重塑：从传统棋牌室到 “新式会馆” ，重新定义了棋牌社交的消费场景

 

空间升级：1000㎡空间，17间棋牌室，高端大气风格+露天阳台&精致饮品小吃

 

品牌溢价：国风VI+轻国民复古空间，客单价和复购率远超传统棋牌室

 

社交传播：小红书、大众点评等平台持续霸榜，成为深圳年轻人必打卡的社交空间之一

 

亚空间还操盘了Six Sharp（常年位居酒吧热门榜单首位）、DEW Lounge（深圳潮人圈层社交高地）、星叹（全时段经营坪效模范）等多个现象级社交空间——豪雀不是孤例，而是一套可复制的方法论。

 

四、豪雀给新零售品牌的3个启示

启示一：不要做“品类跟随者”，要做“品类定义者”。 豪雀没有做“更好的棋牌室”，而是做了一个 “年轻人愿意待的新式会馆” ——重新定义了品类。

 

启示二：不要从“装修”开始，要从“品牌”开始。 VI定调、文化造魂——品牌有了灵魂，空间才有方向。

 

启示三：不要只做“消费空间”，要做“社交货币”。 当空间成为顾客主动分享的内容，品牌就拥有了源源不断的免费流量。

 

总结：从区域品牌到品类NO.1，靠的是全案系统

豪雀从一家网吧改造的区域小店，到霸榜各大平台的品类NO.1——差的不是钱，是一套“算对账”的全案设计系统。

 

亚空间用VI定调、运营倒推、空间造场三步，帮豪雀完成了从“老品类”到“新物种”的进化。

 

如果你也想让品牌从区域走向全国、从默默无闻到品类NO.1，亚空间可能是你绕不开的名字。

 

亚空间（YA-SPACE）｜万店级新零售全案设计开创者

亚空间（深圳亚空间设计顾问有限公司）成立于2015年，总部深圳，是国家双甲资质金鹏佳设计院旗下品牌。作为国内新锐新零售及餐饮全案设计领军者，亚空间首创 “情绪商业生态位” 理念，以 “运营逻辑倒推设计” ，将空间转化为社交货币，精准赋能Z世代消费场景。

 

亚空间合伙人团队拥有10年以上品牌操盘经验，具备行业稀缺的 “甲方运营思维+乙方创意交付”双向视角，累计助力100+品牌平均提升经营效率200%。

 

针对新零售品牌，亚空间通过CMF（色彩、材料、工艺）精细化研发建立标准化生产流程，确保每一份创意都能在快速扩张中1:1高保真落地。